锚定航向汇智聚能 奋力谱写创新发展新篇章 ——经开集团召开2025年度上半年工作会

8月8日，经开集团在市财政局二楼综合会议室召开2025年上半年工作会议。会议的主题是对集团上半年的各项工作进行梳理总结，深入分析当前面临的主要问题与挑战，明确下半年的工作重点与发展方向，进一步凝聚共识、汇聚力量，确保完成全年工作任务，加快实现集团高质量发展。集团领导班子成员、本部和直属业务板块全体员工及洹河保安公司主要管理人员参加会议，集团党委书记、董事长张姝娜出席会议并讲话，集团总经理苏文昌主持会议。

会议对集团管理制度修订情况进行了通报，听取各部门、各业务板块负责人述职并进行民主评议。

党委书记、董事长张姝娜就集团上半年运营情况做了分析报告。报告指出，2025年上半年，经开集团深入学习贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神，全面落实市委、市政府决策部署，聚焦主责主业，创新发展理念，服务全市发展大局，在资本运营、产业升级、项目建设、乡村振兴、风险防范等领域取得了较好成效。同时指出，集团在发展过程中存在着融资结构单一，市场拓展和项目培育局限性强，资产运营效能有待提升，员工专业能力建设与集团发展不匹配等问题。

张姝娜强调，下半年，集团要聚焦重点项目建设，探索新的发展赛道，着力解决当前制约发展存在的问题，重点做好以下五个方面的工作，一是擘画发展蓝图，夯实前行根基。科学制定集团“十五五”发展规划，紧扣市委、市政府功能定位，将“地方所需”与“企业所长”深度融合，全面融入全市经济社会发展大局，为集团长远发展锚定方向、绘就蓝图。二是拓宽融资渠道，强化资金保障。通过抓实日常融资、拓展债券融资、推进政府隐性债务置换债等多元路径，为项目建设与发展需求提供坚实资金保障，筑牢集团运营的资金基石。三是加快项目进程，提升建设效能。全力以赴确保安阳农科院项目竣工交付，提速推进地信产业园、保障房建设等重点项目建设，加快各商业地产项目销售回款，以项目建设实效推动集团发展提质增效。四是优化基金运作，助力产业升级。加强对兴阳等基金投资项目的监管力度，积极推进新项目投资落地，以高效基金运作赋能我市产业转型升级，为区域经济发展注入新动能。五是推动业务多元化，增强运营活力。集团各业务板块协同发力，深挖潜力补足短板，提效降本增效，积极拓展市场，持续提升运营效能，为推动集团公司高质量发展贡献力量。

苏文昌在主持会议时指出，一是要进一步统一思想，明确目标。切实把思想和行动统一到会议的各项决策部署和要求上来，围绕目标，形成合力，迅速投入到具体工作中去。二是要不折不扣抓好落实。针对工作中的重点难点堵点，研究制定具体措施，以敢为人先的精神寻求发展，奋力推动集团各项工作迈上新台阶。三是要切实转变工作作风。树牢实干的工作作风，敢于挺膺负责、主动作为，点燃干事创业的热情，共同汇聚推动集团高质量发展的强大合力。